2022年4月14日，珠江设计人力资源管理优化专题培训——岗职工作坊顺利举行。本次培训，国际知名人力资源管理咨询机构美世（中国）派出顾问出席，院领导及各部门负责人积极参与，开展了一场别开生面的“头脑风暴”。
首先，以部门三级职责为切入点，从岗位设定、职责描述等具体问题与参会人员进行了深入沟通和探讨。
随后，对岗职体系的设置原理进行了介绍，通过问题设定的形式，引导大家发散思维，带领大家运用 MECE 原则围绕各部门的岗位职责分小组进行检视与分析，展开了几轮思想碰撞的“圆桌会”讨论。现场气氛活跃，互动频繁，在数个小时的讨论中不断碰撞出思维火花。
一石激起千层浪，多思迸出智慧花。各小组在激烈的讨论后，派出代表各抒己见，集思广益，现场研讨持续升温。
头脑风暴式的“圆桌会议”打破了部门界限，打开了管理新视角，进一步开拓管理思维，吸收新的管理理念，为珠江设计人力资源管理瞄准了新方向。
